Le groupe Swatch

Qui n'a jamais porté ou au moins vu une montre Swatch? Cette marque est en effet une référence incontestable dans le domaine des montres dans le monde. Mais derrière ce nom se cache en fait le premier groupe horloger du monde, né de la fusion de deux horlogers suisses, possédant dans son portefeuille 18 marques au total, toutes plus prestigieuses les unes que les autres. Le groupe est également un producteur de composants et de mouvements horlogers et fournisseur de ses propres concurrents. Nicolas Hayek, 79 ans, est à la tête de cet empire suisse qu'il a fondé dans les années 80. Aujourd'hui son fils Nick est appelé à reprendre la succession de son père. Nous allons donc essayer de comprendre les enjeux futurs du groupe à travers la question suivante : COMMENT SWATCH GROUP PARVIENT-IL A RESTER LEADER SUR LE MARCHE DES MONTRES DANS LE MONDE ? Cette question nous amènera à réaliser un diagnostic externe puis interne du groupe permettant de comprendre l'entreprise et son environnement, puis nous étudierons ses stratégies développées. La conclusion nous conduira à présenter des recommandations à suivre pour assurer la pérennité du succès du groupe et son rayonnement à travers le monde. Mots clés: étude de Swatch, montre, secteur de l'horlogerie, Flik Flak, Tissot, Longines, Breguet, Blancpain, Oméga, concurrents, Rolex, LVMH, Groupe Richemont, marketing, analyse stratégique, luxe, Chaumet, Jaeger Lecoultre, Piaget, Vacheron Constantin, Montblanc, PPR, management, Swiss Made

[...] La stratégie du groupe ce n’est pas seulement un réseau de distribution propre et omniprésent sur le marché, c'est aussi un excellent moyen de contrôler la présentation et l'image de la marque. Il est pertinent de distinguer ici deux politiques de distribution pour les produits de luxe haut de gamme (Omega, Breguet . ) et les produits intermédiaires (Tissot, Calvin Klein), et notamment les moyens mis en place. Les canaux de distribution des objets de milieu de gamme sont beaucoup plus nombreux que ceux des produits haut de gamme. Désormais le groupe Swatch investit progressivement dans l’ouverture de nouvelles boutiques de luxe dans les emplacements les plus prestigieux au monde. [...]

[...] Les marques : - Bedat & Co. - Boucheron - Gucci - Yves Saint-Laurent Voici donc les principaux concurrents de SWATCH GROUP qui sont très spécialistes par rapport à SWATCH GROUP qui offre une gamme très étendue de produits de l’entrée de gamme au luxe. De par ce fait les concurrents du groupe sont de différentes natures, ainsi il apparaît pertinent d’effectuer une analyse des groupes stratégiques pour les situer sur une carte en fonction de deux critères pertinents qui définissent leur stratégie et leur mode de développement. [...]

[...] ALLERES, 3e édition. Marketing Management, KOTLER & DUBOIS, 11e édition. Management de la distribution, G. CLIQUET, A. FADY, G. BASSET. [...]

[...] Pour finir, comme nous l’avons démontré, le fondateur du groupe, Nicolas G. Hayek, est une des forces de l’organisation et la question de sa succession est sensible. Pour le moment même s’il n’est plus à la tête officiellement du groupe, il reste omniprésent. Or le jour arrivera où il ne pourra plus diriger et ce jour-là doit être réellement anticipé pour observer une passation de pouvoir réussie et assurer la pérennité de Swatch Group. Bibliographie Ouvrages Luxe Stratégies Marketing, D. [...]

[...] Le groupe a conforté sa position sur les marchés-clés et a renforcé sa part de marché dans les activités de détails. La demande a explosé et la marque touche aux limites de ses capacités de production. Les magasins en propre du Groupe Swatch Pour être plus rapide et efficace dans sa distribution le groupe Swatch procède activement à l’ouverture de magasins en propre. En juin 2006, dans le cadre de cette politique, le groupe a inauguré sa plus grande boutique, place Vendôme à Paris, consacrée entièrement à Breguet. [...]